Das Ziel: M4 soll Unternehmensstrategien vermitteln, die Studierenden aber auch dazu ermuntern, selbst welche zu entwickeln.Unternehmen sollen gezielt analysiert werden, um an den Unternehmensstrategien Projekte auszurichten.Dabei sollen auch bestehende Strategien kritisch hinterfragt werden.
Meine Erfahrungen: Zuvor hatte ich mich nie wirklich damit beschäftigt, aber seit der Strategieentwicklung in M4 werden mir Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge und die Konsequenzen, die mit einem bestimmten Handeln verbunden sind, deutlicher. Auch das logische Denken wurde hierbei gefördert, da ich bei jedem Punkt überlegen musste, wozu eine gewisse Strategie letztlich führt – welche Konsequenzen und Nebenwirkungen sie hervorruft. Gleichzeitig musste ich auch immer wieder bestimmte Handlungsschritte hinterfragen, ob sie wirklich zum Ziel führten. Ganz besonders hilfreich war, dass die Strategy Map unserer Gruppe sich mit dem Verlag beschäftigte, für den ich arbeite, sodass ich zum einen bestimmte Zusammenhänge besser einordnen konnte und überhaupt erst verstanden habe, zum anderen aber auch die entwickelte Strategie eventuell versuchen kann, in unserem Verlag zu implementieren, wodurch sich M4 als sehr praxisnah für mich erwiesen hat. Die Prüfung zusammen mit meinen beiden Kommilitonen Sascha und Clemens fand mit einer Live-Schalte zu Björn Stockleben als Prüfer statt, der uns zwar über eine Kamera sehen konnte, den wir aber nur als Stimme aus dem Off (wie bei Drei Engel für Charly) wahrgenommen haben. Echt witzig! Die 20-minütige Prüfung war nach guter Vorbereitung sehr entspannt, was sich auch in der Note von 1,3 widerspiegelt.
